L’ÉVALUATION PerformanSe
Particulièrement adapté pour des évaluations de potentiel internes, l’outil restitue immédiatement, suite à un temps de passation d’environ 15 minutes, le profil de personnalité du collaborateur, ce qui permet au Consultant URVIKA d’instaurer avec l’intéressé un échange en toute transparence.
L’ÉVALUATION A 360°
Destinée principalement à des Managers, cette démarche individuelle permet à l’encadrant de s’évaluer au travers du regard de son entourage professionnel (supérieur hiérarchique, collègues, collaborateurs…). L’analyse des résultats avec le Consultant URVIKA a pour but de mettre en évidence les points d’appui du manager ainsi que les axes de progrès, notamment en matière de comportement et de style de management.
L’ASSESSMENT CENTER
Conçu pour réaliser un diagnostic des compétences managériales, cet outil permet d’évaluer les collaborateurs sur leur mode de communication, leur capacité à organiser, leur rapport à l’équipe, leur leadership, etc. Cette démarche, fondée sur une totale transparence vis-à-vis du manager, se compose de plusieurs exercices de mise en situation suivis de débriefings immédiats avec le Consultant URVIKA.
LE RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES
La construction d’un référentiel comportemental spécifique à votre entreprise et pour un ou plusieurs métiers cibles, fortement représentés, apporte de nombreux bénéfices concrets : efficacité et qualité des recrutements, méthodologie de travail commune, réduction des coûts, mise en perspective des compétences individuelles dans des programmes de formation individuelle et d’accompagnement managérial, renforcement de l’image de l’entreprise auprès des candidats. Le Consultant URVIKA vous accompagne dans toutes les étapes de votre projet : analyse du contexte et des métiers, audit des populations cibles, analyse des résultats et élaboration du Guide de Décision, formation à l’utilisation du référentiel comportemental.
